Lean Plan nel Project Management
La soluzione software sviluppata integra il meglio di ciascuna delle quattro metodologie tradizionali, rendendo disponibili gli strumenti più adatti in realazione al livello di pianificazione e del ruolo delle persone coinvolte. Analizzando le esigenze tipiche del Project Mangement si può constatare che nessuna delle prime quattro metodologie soddisfa singolarmente tutte le esigenze richieste.
| Esigenza |
P. M. Classico | Visible Planning | Scrum | Sistemi P.M. Web 2.0 | Lean Plan |
|---|---|---|---|---|---|
Pianificazioni lungo termine |
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Pianificazione medio termine |
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Pianificazione breve termine |
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Approccio alla pianificazione dall’alto (Top
Down) |
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Pianificazione dal basso
(Bottom Up) |
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Indicazione qualitativa per indicare lo stato del progetto |
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indicazione quantitativo per fornire dati relativi
al progetto |
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Gestione attività "To DO LIST non inserite all’interno di progetti |
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Attività di Routine Gestione |
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Lavoro Svolto Consuntivazione |
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Comunicazione visuale con pannelli
informativi. |
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Comunicazione integrata all’interno del progetto senza limiti di distanza |

